10x news! 🚀
Segunda-feira pela manhã você já sabe, é hora de conferir o que rolou no mundo das marcas, e uma pitada do nosso olhar sobre isso tudo. Opa, pera aí! Tivemos alguns problemas técnicos e bem nessa edição precisamos mudar para quarta-feira, mas na próxima tudo volta ao normal (é o que esperamos).
Na nossa décima edição queremos te agradecer por estar conosco nessa. Sabemos a infinidade de conteúdos que nos impactam diariamente, e por isso buscamos uma produção com temas que realmente agreguem na sua jornada profissional. Que logo possamos estar juntos comemorando a centésima edição da news do vdb!
Como sempre falamos, o vdb nasceu com o propósito de ser uma construção coletiva, e para reforçar isso, essa edição foi construída com temas que vocês nos sugeriram lá no nosso instagram.
Ainda não segue? Corre lá para nos acompanhar com conteúdos diários. 🔗
Como foi que chegamos até aqui! (?) 🤝
Por aqui falamos sempre na primeira pessoa do plural, mas nessa seção peço licença para falar como Vini. Quando nos trouxeram esse tema na caixinha de perguntas do instagram eu fiquei assim 🤯.
A verdade é que a minha trajetória e do Kassio se confunde em muitos momentos, e se complementa em todos os outros.
Nos conhecemos em 2018, quando na época trabalhamos juntos com trade marketing. Ainda nesse período entendemos que a nossa forma de pensar e construir marcas tinha muita sinergia, e de lá pra cá Vini e Kassio virou sinônimo de dupla criativa.
Na foto acima nos preparávamos para a nossa primeira palestra, lá em 2019.
E isso era legal. Mas queríamos mais, ser percebidos como uma dupla estratégica. Em 2019 fomos para o time de marketing institucional e em 2020 um outro grande desafio: criar uma área de branding e comunicação do zero. Ali a gente sabia que seria necessário muito estudo e ainda mais mão na massa para que as coisas acontecessem da forma que precisariam acontecer.
Sabe essa veia coletiva e colaborativa do vdb? Veio ali também. Isso porque só nós dois não daríamos conta de desenvolver tudo que fosse preciso, uma vez que passamos a assumir papel de gestores, nossa primeira tarefa foi buscar profissionais que fossem melhores que nós em suas especialidades. E assim montamos um timaço!
A foto é de uma das muitas confraternizações com esse pessoal que para sempre fará parte da nossas trajetórias.
Com eles, de 2020 a 2022 desenvolvemos métodos, ferramentas e fomos responsáveis por um portfólio de 9 marcas, criando diretrizes e direcionando um time de fornecedores que nos ajudavam a dar vida a todas estratégias desenvolvidas.
Se curtirem a ideia podemos falar mais sobre essa época por aqui também.
Um recorte importante: nesse período eu e o Kassio já começamos a trabalhar juntos em alguns projetos de marca, ainda como freelancers. A ideia ali era validar o nosso método e entender como seria esse nosso movimento futuro de mercado. Em janeiro de 2023 oficializamos isso tudo como empresa em dois negócios distintos, SOW e VDB, sendo o primeiro o nosso estúdio de branding e consultoria, e o segundo que vocês já bem conhecem, o braço de educação para ajudar a desenvolver profissionais de branding.
De lá pra cá foram inúmeras reuniões e mais de 20 projetos de marcas desenvolvidos, tendo já no primeiro ano os primeiros projetos de abrangência nacional e também o nosso primeiro internacional. Esses feitos nos deixam felizes, mas nada acomodados. Sabemos que o caminho de empreender com branding não é simples, mas as entregas nos motivam a evoluir a cada novo projeto. Costumo brincar que o nosso melhor projeto é sempre o próximo.
O nosso começo na carreira de branding foi antes do começo como empresários, e talvez isso tenha sido um fator que facilitou o processo, pois conseguimos dedicar muito (muito mesmo) tempo estudando para desenvolver uma forma proprietária de fazer as coisas por aqui. Hoje o nosso tempo fica muito mais escasso e se divide em tarefas administrativas e estratégicas, mas seguimos sempre nos aprimorando e buscando compartilhar o que aprendemos e aplicamos com o mercado.
Existe um outro fator que potencializa a nossa forma de trabalho juntos. Ambos são especializados em estratégia de marca, mas temos também um forma complementar de atuar juntos, onde eu sou responsável por naming e universo verbal e o Kassio cuida dos universos visuais das marcas por aqui.
E hoje seguimos construindo, dia após dia, marca após marca, algo em que acreditamos e nos dedicamos integralmente. Não tem sido fácil, e por aqui nunca nos verão romantizando a jornada, que por vezes é exaustiva e estressante, mas que ainda assim nos traz muito mais bônus do que ônus.
E uma última dica para começar a trabalhar com gestão de marcas: quando iniciamos esse processo por aqui, o caminho foi entregar além do que contratavam. Em nosso primeiro projeto de branding, por exemplo, vendemos um naming e identidade visual e entregamos uma estratégia completa, isso pois naquele momento era o caminho necessário para que conseguíssemos a nível estratégico e comercial posicionar o nosso negócio da forma que queremos que ele seja percebido.
Sim, começo é comum termos dificuldade em vender projetos robustos e de alto valor financeiro, mas com algumas entregas e portfólio de branding essas portas logo se abrem.
O fim do Gympass
E o início da Wellhub. 💪
Na última semana a notícia que mais movimentou o mercado das marcas foi o rebranding do Gympass, que inclusive conta com uma mudança de naming, passando agora a se chamar Wellhub.
Como já falamos em outras edições, um movimento como esse leva tempo até se consolidar, e é comum que a bolha dos profissionais faça suas análises e percepções iniciais, nós também levamos as primeiras impressões lá nos reels (confira aqui).
Mais do que certo ou errado, nossa avaliação é de que o movimento feito foi corajoso. E isso pois Gympass havia se tornado sinônimo de categoria, o que é extremamente relevante para uma marca.
PS: ser sinônimo de categoria é quando a marca se torna o nome do produto, como por exemplo Gillette ao invés de aparelho de barbear, Xerox no lugar de copiadora e muitos outros que usamos no cotidiano.
Com o movimento, a Wellhub parece ter o desafio de construir uma nova categoria e novamente ser tornar sinônimo, dessa vez a saúde integral e holística, ampliando o seu posicionamento que antes era pautado na saúde física.
Em comunicado oficial, o CMO da marca conta sobre a estratégia adotada e a construção verbal e visual por trás desse ousado movimento, que aparenta ter sido feito após muito estudo e avaliação técnica dos envolvidos.
🔗 Confira comunicado na íntegra.
Influenciadores virando marcas
Como esse movimento impacta o mercado de branding?
Selecionamos essa pergunta para trazer aqui pois esse movimento tem se intensificado cada vez mais, e precisamos nos atentar para conseguirmos construir marcas e projetos que façam sentido nesse cenário emergente.
No fim de 2023 desenvolvemos o ebook “O que esperar de Branding em 2024?”, onde listamos 5 principais movimentos que acreditamos ser o foco das principais marcas, e um deles se relaciona com a creator economy. O material é gratuito e você pode conferir as principais novidades que mapeamos. Spoiler: todas elas já tem rolado com grandes cases esse ano!
🔗 Acesse o ebook para conferir artigo na íntegra.
Vale conhecer! 🎧
Se você quer ser um profissional de branding mais completo, é fundamental que construa um repertório orientado à análise de cenários e mapeamento de sinais e tendências.
Pensando nisso, a nossa indicação de hoje é o podcast Lab de Tendências, da Casa Firjan. Com episódios quinzenais eles trazem discussões fundamentadas e que conta sempre com especialistas no tema abordado.
Conhece algum outro podcast desse tema? Recomenda para que possamos conhecer também!
Por hoje é só!
Uma edição diferente para contar um pouco da nossa trajetória e comemorar essa pequena conquista que é a nossa décima edição juntos.
Esperamos que você continue nos acompanhando e possa indicar esse conteúdo para colegas de trabalho e amigos que se interessam pelo mundo das marcas. Até a próxima!